O que nossos clientes dizem
Relatos de quem navegou conosco
Depoimentos reais de empresas que encontraram mais clareza depois de um trabalho conjunto com a Guanabara.
+80
Empresas atendidas
4,8
Nota média de satisfação
8+
Anos de experiência
74%
Clientes com mais de um projeto
Depoimentos
Vozes dos nossos clientes
"Fiz a Consulta de Rumos antes de tomar uma decisão sobre ampliar o quadro de funcionários. Sair da reunião com um documento claro sobre o que havia considerado e o que havia deixado de lado foi muito útil. Não me senti pressionado a concluir nada ali — o que foi exatamente o que precisava."
Adriano Mota
Diretor, empresa de logística — Salvador, BA
Junho de 2025
"Contratamos a Revisão de Operações depois de uma fase de crescimento que deixou alguns processos bagunçados. O mapa que recebemos foi honesto — mostrou onde estava bem e onde estava desorganizado de verdade. Levamos uns três meses para implementar tudo, mas foi possível fazer isso por partes."
Camila Braga
Sócia, escritório de arquitetura — Feira de Santana, BA
Maio de 2025
"Trabalho com o Rafael há quase dois anos na Assessoria de Percurso. Cada sessão começa exatamente onde a anterior terminou — não preciso reexplicar o contexto toda vez. Isso poupa energia e mantém o fio da conversa. Já recomendei para dois conhecidos."
Paulo Teixeira
CEO, distribuidora de insumos — Salvador, BA
Julho de 2025
"O que me chamou atenção foi a forma como eles ouviram antes de falar. Fui preparada para receber respostas prontas e me surpreendi com as perguntas que fizeram. O resumo que veio depois foi mais útil do que qualquer relatório que já recebi de outras consultorias."
Luciana Neves
Fundadora, clínica estética — Lauro de Freitas, BA
Junho de 2025
"Fiz a Revisão de Operações achando que ia descobrir um problema enorme. O resultado foi mais nuançado — havia coisas funcionando bem que eu nem valorizava e outros pontos que precisavam de atenção. Isso mudou um pouco como eu encarava a gestão do dia a dia."
Rodrigo Araújo
Sócio, empresa de tecnologia — Salvador, BA
Maio de 2025
"Optei pela Assessoria de Percurso num momento em que estava pensando em mudar o foco do negócio. O processo de seis meses me ajudou a testar algumas premissas antes de agir. Não tomei a decisão apressada que estava quase tomando."
Mariana Ferreira
Diretora, escola de idiomas — Salvador, BA
Julho de 2025
Estudos de caso
Percursos em mais detalhe
Situações reais narradas sem identificação, respeitando o sigilo dos clientes envolvidos.
O desafio
Empresa de serviços com dez funcionários estava crescendo sem estrutura para sustentar o crescimento. Pedidos acumulavam, prazos escorregavam e o sócio principal não conseguia descansar nem nos fins de semana.
A abordagem
Começamos com a Revisão de Operações para entender como o trabalho fluía. Identificamos três pontos críticos: falta de triagem de entrada, ausência de responsável designado para prazos e sobrecarga do sócio em tarefas operacionais.
O resultado
Três meses após a entrega do mapa, o cliente reportou redução de cerca de 40% nos atrasos. O sócio conseguiu se afastar por cinco dias seguidos pela primeira vez em dois anos. O engajamento durou aproximadamente quatro semanas.
"Eu não sabia que era possível organizar isso em tão pouco tempo. O que achei mais valioso foi que as recomendações eram para a nossa realidade, não para uma empresa imaginária."
O desafio
Profissional autônoma com planos de transformar sua atuação em empresa. Não sabia por onde começar, temia contratar cedo demais e não tinha com quem pensar o processo sem conflito de interesse.
A abordagem
Uma Consulta de Rumos seguida, alguns meses depois, pela Assessoria de Percurso. A primeira sessão ajudou a mapear o que ela queria de fato — que era diferente do que achava querer. A assessoria acompanhou a transição.
O resultado
Ao final de seis meses, a empresa estava registrada, tinha dois colaboradores e uma carteira de clientes suficiente para sustentar a estrutura. A fundadora diz que o maior valor foi evitar decisões precipitadas nos primeiros meses.
"Fui devagar porque me senti apoiada para ir devagar. Isso fez diferença."
O desafio
Empresa familiar de médio porte com dois sócios em desacordo sobre o rumo da empresa. O desgaste estava afetando as decisões operacionais e a moral da equipe, mas nenhum dos dois queria escalar para um conflito aberto.
A abordagem
Optaram pela Assessoria de Percurso com sessões separadas e sessões conjuntas. O trabalho se concentrou em clarificar os objetivos de cada um e encontrar onde havia sobreposição real — e onde havia diferença legítima de visão.
O resultado
Após quatro meses, os sócios chegaram a um acordo sobre as responsabilidades de cada um e sobre o foco estratégico para o ano seguinte. A equipe percebeu a mudança no clima sem que a situação fosse publicamente explicada.
"Ficamos surpresos com como é possível destravar coisas que pareciam travadas quando alguém de fora senta com calma e faz as perguntas certas."
Credenciais
Indicadores e reconhecimentos
Membro da ABCVB
Associação Brasileira de Consultores e Assessores de Negócios, com código de ética e conduta profissional.
Formação acadêmica
Equipe com pós-graduação em Gestão Estratégica, Engenharia de Produção e Finanças Corporativas.
Premiação regional 2024
Reconhecidos pelo SEBRAE-BA como consultores de destaque em gestão estratégica no ciclo 2023–2024.
Telefone
+55 (71) 3159-2846Endereço
Av. Tancredo Neves, 620
Caminho das Árvores, Salvador - BA
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